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秦岭水泥二百万吨粉磨项目一号磨机系统转入永恒

2021.07.21 来源: 浏览:1次

秦岭水泥二百万吨粉磨项目一号磨机系统转入投料试生产

备受全市人民关注的秦岭水泥200万吨粉磨项目1#磨机已于11月27日转入试生产阶段,这标志着秦岭水泥公司向产能翻番,并实现产能500万吨目标迈出了实质性一步,同时也为秦岭水泥实现全年“扭亏保壳”目标发挥了{TodayHot}积极作用。

2006年11月1日,秦岭水泥年产200万吨水泥粉磨项目正式开工建设。该项目是秦岭水泥公司认真落实袁纯清省长提出的将铜川建成“以现代建材业为主导的新型工业化城市”重要指示精神、以及市委市政府提出的“打响秦岭品牌,做大做强铜川水泥产业”战略部署和“上大关小、治旋关立、集中煅烧、分散粉磨”水泥产业发展思路的一项重大举措,必将对优化铜川市水泥产业结构、扩大水泥规模起到强有力的推动作用。

并且已有1亿名左右的客户使用等手持设备登录Facebook站的现状 项目建设过程中,秦岭水泥公司领导班子充分贯彻落实科学发展观,本着又好又快的指导原则,不断加强领导,精心组织,严格基本建{HotTag}设程序,认真落实项目法人负责制、招投标制、合同管理制和工程监理制,强化施工现场监管,加快工程进度,确保工程质量。为了使该项目早日建成投产并创造可观的经济效益,公司要求项目指挥部按照“质量较好,投资较省,时间较短,效益较好”的原则开展工作,公司董事长、总经理黄四领亲自担任项目总指挥。在项目建设过程中,市委书记吴前进、市长冯新柱等领导多次来到秦岭水泥公司调研,了解项目进展情况,研究项目施工过程中存在的各种问题,提出切实可行的解决方案,并在资金上予以大力支持。市、区相关部门和单位也强化服务意识,加大支持与协调力度,为工程顺利进行创造了良好的外部环境。

项目建设正式启动以后,项目指挥部相继出台了《粉磨项目建设工程例会制度规定》、《粉磨项目建设工程技术资料管理规定》等规定,在边设计、边招标、边采购、边施工等多项工作同期推进的情况下,各建设单位克服种种不利因素,按照“专业负责制,监理负责制,项目负责制,例会制度”的原则积极开展工作。每天8点准时在项目工地现场召开碰头会,安排落实当天施工进度,现场协调处理施工安装过程中遇到的各种问题。9大专业小组成员日夜坚守工地,督催进度,倒排工期,加强人力、机具组织工作。监理公司24小时轮流在现场监督工程进度和施工安全,为早日投产昼夜奋战。公司各分厂各子公司也及时抽调精兵强将,本着“生产建设两不误”原则,全力支持项目建设,竭力推进建设速度。在每周的工程例会上,公司纪委、审计监察部全程对阿项目建设情况进行监督,并就相关工作提出意见和建议。安全办派专人定期深入到施工现场检查安全防范措施是否到位,对不安全隐患则要求施工单位停工整改。

截至目前,200万吨1#磨机已于11月27日顺利转入投料试生产阶段,2#磨机安装速度也大大加快,可望于12月份转入投料生产。届时,秦岭水泥不仅在规模上实现产量翻番,实现产能达到500万吨规模水平,而且也将从根本上改变熟料产能大于水泥产能的不利局面,从而为今后的壮大发展奠定了新的平台。

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